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三極動(dòng)態(tài)

倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)型過程中需要處理的四大問題

來源:成都市三極科技有限公司|升降庫(kù)|回轉(zhuǎn)庫(kù)|智能工具柜|立體倉(cāng)庫(kù)|工位器具|工具柜|  日期:2017-10-11

[導(dǎo)讀]  隨著時(shí)代的變遷,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也進(jìn)入到了質(zhì)的變化階段,一個(gè)變化是電商倉(cāng)儲(chǔ)的物流作業(yè)必須清晰化。電商的物品多,倉(cāng)儲(chǔ)的東西要少批量多批次,選點(diǎn)和頻次要更快。

隨著時(shí)代的變遷,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也進(jìn)入到了質(zhì)的變化階段,一個(gè)變化是電商倉(cāng)儲(chǔ)的物流作業(yè)必須清晰化。電商的物品多,倉(cāng)儲(chǔ)的東西要少批量多批次,選點(diǎn)和頻次要更快。

倉(cāng)儲(chǔ)要適應(yīng)電商的要求,適應(yīng)快速的要求。我們不知道什么時(shí)候倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)量過剩,不知道哪一個(gè)時(shí)點(diǎn)上會(huì)過剩。一旦出現(xiàn)過剩的時(shí)候,應(yīng)該怎么辦?

1、倉(cāng)儲(chǔ)空置&自建倉(cāng)儲(chǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)空置是因?yàn)榭尚行匝芯侩A段沒有認(rèn)真研究需求。這里要把短期空倉(cāng)和長(zhǎng)期空倉(cāng)的概念區(qū)別出來。

電商有兩類:一類電商像京東商城,是有產(chǎn)品的電商;另一類電商是自己沒有產(chǎn)品的電商,它的貨物靠快遞公司來做。第一類有產(chǎn)品的電商,它的產(chǎn)品庫(kù)存是前移的,市場(chǎng)有需求電商馬上就發(fā)出去,需要積累庫(kù)存帶。如果拿出10萬(wàn)平方米的庫(kù)房為這類的一家電商提供服務(wù),就會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),如果電商經(jīng)營(yíng)不善一下就退出了,十萬(wàn)平方米的庫(kù)房馬上就沒有收入了。

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)有一個(gè)基本的規(guī)律:不要把所有的庫(kù)房租給一家企業(yè)。但是現(xiàn)在電商的規(guī)模越來越大,一下子需求10~20萬(wàn)平米,誰(shuí)能給他提供這個(gè)?只有行業(yè)倒閉。將來倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)要得到必要的租金,要給足夠資金應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間的安排,然后選擇經(jīng)營(yíng)比較好的電商作為客戶,這是將來的合作方式。

2、新技術(shù)VS勞動(dòng)力成本

“倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)在不斷引進(jìn)新的技術(shù),但是國(guó)內(nèi)外的倉(cāng)儲(chǔ)是有差距的,只有客戶發(fā)展到一定階段,才有引進(jìn)新技術(shù)的必要。另外客戶現(xiàn)在一些簡(jiǎn)單的操作就能滿足,勞動(dòng)力成本還沒有高到必須用設(shè)備的地步,馬克思資本論里講到,采用設(shè)備的臨界點(diǎn)是勞動(dòng)力成本已經(jīng)大于機(jī)器的成本,就要用機(jī)器了”。

目前倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)普遍的現(xiàn)象是倉(cāng)庫(kù)里做裝卸作業(yè)的基本是40~50歲的人了,20~30歲的人找不到。沒人干了怎么辦?必須上機(jī)器。所以下一步物料裝卸搬運(yùn)分揀的機(jī)械設(shè)備必然有一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期,至少有5、6年時(shí)間要快速增長(zhǎng)。

快遞公司現(xiàn)在正在技術(shù)改造升級(jí),未進(jìn)入自動(dòng)化分揀狀態(tài),人工一天一夜分揀不出來,一旦進(jìn)入自動(dòng)化分揀設(shè)施,2個(gè)小時(shí)全部分完。目前順豐有一些自動(dòng)分揀利用率不夠,一天只開機(jī)兩個(gè)小時(shí),貨物上了分揀機(jī),很快就分揀完了。

3、分撥中心&聯(lián)合拿地

物流企業(yè)被視為最末端的層次,物流行業(yè)要做好行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)揮聯(lián)合整個(gè)系統(tǒng)會(huì)員的作用。

在全行業(yè)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮中,如果物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)組織很多企業(yè)統(tǒng)一拿地,集合拿地,集合建物流基礎(chǔ)設(shè)施是完全可以的。

4、定制化&標(biāo)準(zhǔn)化

“客觀來說倉(cāng)儲(chǔ)定制趨勢(shì)在我國(guó)還不普遍,因?yàn)閷?duì)所需要的倉(cāng)庫(kù)并不熟悉,所以一直宣傳這個(gè)概念?!倍ㄖ谱詈诵牡氖歉鶕?jù)客戶需求來建設(shè)不同的倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu),比如電商,電商需要的倉(cāng)庫(kù)是什么?快速進(jìn)貨出貨,分揀,對(duì)庫(kù)房的高度不一定要求很高。

倉(cāng)儲(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化方面,一種是這個(gè)庫(kù)規(guī)定要寬、大,地面要非常光滑,分區(qū)要比較清楚,裝箱要有裝箱的區(qū);還有一種是快遞公司的倉(cāng)儲(chǔ),它需要有自動(dòng)分揀線,而自動(dòng)分揀線需要在一個(gè)庫(kù)房里有進(jìn)貨口和出貨口;還有一種是采用人工分揀的快遞公司的貨庫(kù)。

因此我們說庫(kù)房的結(jié)構(gòu)是根據(jù)客戶的需要來設(shè)計(jì)的,但是有很多客戶不明白,這就需要專業(yè)人員去考察它、執(zhí)行它,給它設(shè)計(jì)合理的、合適的倉(cāng)儲(chǔ)類型。


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